Diensten 

Contractvoorbereiding

De eerste stap naar een goed resultaat is een inkoopstrategie die aansluit op de projectdoelstellingen, blijk geeft van kennis van de markt en past binnen de (wettelijke) kaders. De kunst is om uw inkoopstrategie uit te werken in een doordacht contract. Daarvoor zijn een goed beeld van de risico's en samenwerking met alle betrokkenen onontbeerlijk. Mooie-projecten heeft vele contracten opgesteld en is gespecialiseerd in UAV-GC en DB(F)M contracten. Ook heeft Mooie-projecten door anderen geschreven contractstukken verbeterd met reviews.

Aanbesteding

Bij het aanbesteden van projecten gaat het erom zowel de spelregels als het speelveld te kennen, zodat de u de juiste marktpartij voor de klus selecteert. Mooie-projecten kan voor opdrachtgevers de aanbestedingsprocedure organiseren en adviseren over onder andere de EMVI-criteria en het toepassen van Best Value Procurement (BVP). Voor opdrachtnemers stelt Mooie-projecten alles in het werk voor het opstellen van de winnende aanbieding.

Uitvoering

De grootste kans in de uitvoeringsfase voor zowel opdrachtnemer als opdrachtgever is om samen de klus te klaren waarbij ieders sterke punten erkend en benut worden. Balans ontstaat als iedere partij doet wat hij volgens de overeenkomst moet doen en ontvangt wat hem volgens de overeenkomst toekomt. Een prikkelende Project-Start-Up (PSU) biedt een basis voor de samenwerking. Tijdens de uitvoeringsfase blijft Mooie-projecten zorgen voor de dialoog tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Mooie-projecten streeft naar gerealiseerde projecten waar zowel opdrachtgever, opdrachtnemer als omgevingspartijen met trots en voldoening naar kunnen kijken.

Mooie-projecten adviseert en ondersteunt u ondermeer op het gebied van Systeemgerichte Contract Beheersing, kwaliteitsmanagement, contractwijzigingen etcetera.

Lead Auditor

Mooie-projecten kan in de rol van Lead Auditor uw SCB- en interne audits verzorgen en u adviseren over kwaliteitsmanagementsystemen.